石子廠員工管理規章制度

一、總則

為加強石子廠管理，提高工作效率，確保生產安全，維護公司利益，特制定本制度。本制度適用于石子廠所有員工，包括管理人員、技術人員和操作人員。

二、組織架構

1、石子廠設廠長一名，負責全場管理工作；設副廠長一名，協助廠長工作。

2、設生產科、技術科、安全科、設備科、財務科等部門，各部門設主任一名，副主任一名，負責本部門日常工作。

3、各班組設班長一名，負責本班組日常管理工作。

三、人員職責

1、廠長職責：

（1）全面負責石子廠管理工作，確保生產、安全、環保等各項工作順利進行；

（2）組織制定石子廠各項管理制度，并組織實施；

（3）監督各部門、各班組履行職責，確保生產任務完成；

（4）協調各部門、各班組之間的工作，解決生產過程中的問題。

2、副廠長職責：

（1）協助廠長全面負責石子廠管理工作；

（2）分管生產、安全、環保等工作；

（3）負責石子廠各項管理制度的落實；

（4）組織協調各部門、各班組之間的工作。

3、各部門職責：

（1）生產科：負責生產計劃的制定、執行和調整；

（2）技術科：負責技術改造、技術創新、設備維修等工作；

（3）安全科：負責安全生產、環保等工作；

（4）設備科：負責設備采購、安裝、維修、保養等工作；

（5）財務科：負責財務管理、成本核算、資金籌措等工作。

4、各班組職責：

（1）貫徹執行公司、石子廠各項管理制度；

（2）完成生產任務，確保產品質量；

（3）負責本班組設備、工具、材料的保管和使用；

（4）加強班組安全管理，確保生產安全。

四、員工培訓

1、新員工入職后，應參加公司組織的崗前培訓，了解公司文化、規章制度及崗位操作技能。

2、定期組織員工參加職業技能培訓，提高員工業務水平。

3、對管理人員和技術人員，應加強管理知識、專業技術培訓，提高管理水平。

五、考核與獎懲

1、公司設立績效考核制度，對員工進行定期考核，考核內容包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。

2、對表現優秀的員工，給予獎勵；對違反公司規章制度、工作表現差的員工，給予處罰。

3、獎懲措施包括：晉升、加薪、表彰、罰款、降職、解聘等。

六、附則

1、本制度自發布之日起施行，由石子廠管理辦公室負責解釋。

2、本制度如有未盡事宜，由石子廠管理辦公室根據實際情況進行修改和完善。